01/12/2024，律回春晖渐，万象始更新。2024年1月12日，济南全力测试有限公司2023年终总结大会拉开帷幕。围绕“全力共奋进、浦写新篇章、共创新未来”的年会主题，公司领导以及全体员工齐聚一堂，回顾2023年走过的不平凡历程，展望2024年加速成长、创新发展的美好前景，喜迎新春的到来。

上海区域公司销售经理杨伟代表公司总办做2023年度工作报告，并对2024年的工作进行了展望。“新目标新使命，新挑战新机遇，新的一年开启新的征程，新的历程承载新的梦想，衷心希望在2023年里，各位同仁团结一心、同心同德、全力以赴、筑梦远航，共同谱写上海全浦全力的新篇章。”

上海区域公司张总为大家全面讲述车间生产规范化的好处，没有规矩不成方圆。

销售代表夏小翠做2023年总结，2024年规划。市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

销售代表常雅琼做2023年总结，2024年规划。我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大营销惯性，进行整合，形成“拳头”能量，相信有一天，销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的用户来使用我们的产品!我们一定能在目前竞争激烈的行业里建功立业!我们现在的确困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来!

公司技术巩总2023年带领技术部门完成了多项方案，积极配合销售团队。

公司技术王工进行2023年工作总结，2024年工作计划

车间生产付主任阐述2023年工作总结，肯定了车间工作人员的工作效率，积极配合，为提高生产供货效率和保障订单交付夯实了基础。同时为2024年做好了规划，将车间的生产更加标准化，正规化。

后勤部门服务于公司各个部门，应该做到尽心尽力，尽职尽责。在新的一年里，要配合销售团队，做好后勤工作。

管总做2023年工作总结表示在巩固已取得的成绩基础上，了解掌握个人市场，应对同业竞争，不断加强素质培养，作好自学及参加培训；进一步提高业务水平，服务客户。

公司领导全年工作及未来展望作总结发言。为全力的来年的工作规划做出战略布局，指明发展路线。最后，向全体员工及其家人致以最深切的新年祝福，感谢全体员工一年来的辛勤工作。

最后，全力公司2023新春年会完美落幕。经历了2023年的积累和沉淀，公司有了更加清晰的战略布局和经营目标，将凭借更加优质的产品、服务和更加强大的团队，在2024年创造出更加辉煌的成绩!